Selecteer een pagina

over ons

gedreven

Wat vinden we belangrijk? Het zijn die diepe drijfveren die onze gedachten, gevoelens en gedrag beinvoeden.

Wat vinden anderen belangrijk? Dat begrijpen helpt ons om beter samen te zijn en samen te kunnen werken. 

Wat we belangrijk vinden wordt uitgedrukt in basisbehoeften (wat elk mens nodig heeft) en waarden wat individuen en groepen belangrijk vinden. Wij noemen dat de moleculen van motivatie.

Dit leidt tot doelen, die je effectiever kunt bereiken als je je talenten inzet en samenwerkt. Dit alles kunnen we in kaart brengen met onze profilers die ontwikkeld zijn op basis de meest actuele wetenschappelijke inzichten gecombineerd met jarenlange ervaring met een grote diversiteit in populaties in omgevingen zoals het sociaal domein, bedrijfsleven, overheidsinstanties, scholen en bij leiderschapsontwikkeling.

 

 

 

 

 

k

Profilers

Leer jezelf, je team en je organisatie kennen.

Onderzoek

Onze teamleden doen onderzoek binnen organisaties

Implementeer

Met ons netwerk van vitaliteitskundigen kun je gerichte implementatietrajecten inzetten. 

Curabitur aliquam justo ex, ac varius sem facilisis a. Fusce ipsum enim, ultrices at ante sollicitudin, faucibus hendrenunc. Nullam tempor nulla eu imperdiet interdum.

Fearless Leaeders

Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit laborum. Sed ut perspiciatis unde omnis.

Christina Foster

Christina Foster

Creative Director

Eduard Ungureanu

Eduard Ungureanu

Project Manager

our Work

Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit laborum. Sed ut perspiciatis unde omnis.

View All

Let’s Start Something new
Say Hello!

Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit laborum. Sed ut perspiciatis unde omnis.

Document
Heroprofiler.nl

HERO persoonlijk dashboard

In dit dashboard tref je de scores aan van jouw persoonlijke Heroprofiler professional.

Naam: Daniëlle Bakker

Jouw waardenset

  • Waarden vormen een innerlijk kompas waarmee je doelen in het leven nastreeft. Hoewel er veel combinaties van waarden mogelijk zijn, blijken er wereldwijd vier clusters vaak voor te komen: de idealist, de traditionalist, de ambitieuze en de pionier.

    Het kennen van je waarden (en ook die van anderen) maakt duidelijk wat je belangrijk vindt. Ze vormen een belangrijk deel van je authentieke zelf en zouden daarom geïntegreerd moeten worden in je leven en werk. Een verdere toelichting op de onderliggende waarden vind je verderop in het hoofdstuk ‘Maps of Meaning’.

  • Jouw uitdaagfactor

    Leven naar je waarden is belangrijk, maar niet altijd even gemakkelijk. Je persoonlijkheid kan hierbij meewerken of juist tegenwerken, omdat persoonlijkheid vaak leidt tot stabiel gedrag in denken, doen en voelen. Als je iets nastreeft dat niet direct in lijn ligt met je persoonlijkheid, kan dat extra inspanning vergen. Dat is echter geen probleem, zolang het een autonome keuze is—iets wat je daadwerkelijk wilt. We hebben ook jouw persoonlijkheid in kaart gebracht en omgerekend tot een zogenaamde uitdaagfactor.

Karakterkwaliteiten

Karakterkwaliteiten maken deel uit van een goed karakter en worden wereldwijd als inspirerend beschouwd. Er zijn 22 karakterkwaliteiten geïdentificeerd in historische, religieuze en culturele beschrijvingen. Iedereen bezit inspirerende karaktereigenschappen, een talent dat verder kan worden ontwikkeld wanneer men zich er bewust van is en deze eigenschappen vaker toepast.

Op basis van jouw profiel hebben we de 22 karakterkwaliteiten gerangschikt en daaruit jouw top 3 samengesteld. In de grafiek (schaal van 1-100) zie je ook het geschatte potentieel om deze inspirerende karakterkwaliteiten verder te ontwikkelen. Wetenschappelijk onderzoek toont aan dat dit gemiddeld binnen een tijdsbestek van 26 weken kan worden bereikt.

Oprechtheid
40
60
4
Rechtvaardig
60
40
4
Nieuwsgierigheid
80
20
4

Persoonlijke score

Ontwikkelpotentieel

Restpercentage



Gedreven door waarden

Werktalenten

Werktalenten zijn sterke eigenschappen die over het algemeen als nuttig worden beschouwd. Onderzoek naar beoordelingen heeft geleid tot de identificatie van 55 werktalenten die bijdragen aan goed functioneren. Iedereen bezit een aantal van deze competenties, talenten die je effectiever kunnen maken in het behalen van je doelstellingen. Een verdiepende toelichting vind je in het hoofdstuk ‘Werktalenten’.

Op basis van jouw profiel hebben we alle werktalenten gerangschikt en daaruit jouw top 5 gedestilleerd. Aangezien er nog ruimte is voor ontwikkeling, hebben we in de grafiek het potentieel aangegeven dat binnen een tijdsbestek van 26 weken bereikt zou kunnen worden als je deze bewust vaker inzet. Daarnaast is er een normscore opgenomen, gebaseerd op een populatie die overeenkomt met jouw profiel. Het is belangrijk om op te merken dat werktalenten slechts één component vormen die bepalen of je effectief bent.

Plichtsgetrouw
40
60
4
Integer
60
40
4
Behulpzaam
80
20
4
Handig
80
20
4
Punctueel
80
20
4

Persoonlijke score

Ontwikkelpotentieel

Restpercentage

Normscore

Schaduwcompetenties

We hebben allemaal een donkere zijde die aan de schaduwkant ligt van onze karakterkwaliteiten. Ook deze donkere kant kan op een constructieve manier worden ontwikkeld en ingezet. Dit zijn wat wij “schaduwcompetenties” noemen. Hoewel er talloze schaduwcompetenties zijn, concentreren we ons op de drie bekendste: narcisme, psychopathie en machiavellisme.

Deze schaduwcompetenties worden soms gezien als uitzonderlijk negatief, vooral in hun extreme vormen, die het sociaal functioneren verstoren en afbreuk doen aan het welbevinden van onszelf en anderen. De mildere varianten komen echter bij iedereen voor en kunnen nuttig zijn om aandacht te krijgen voor goede ideeën, om moeilijke keuzes te maken die anderen soms teleurstellen, of om je invloed te vergroten in sociaal of politiek gevoelige situaties. Ze kunnen helpen bij het bereiken van moeilijk haalbare doelen. Zelfs als je (veel) hoger scoort dan de norm, is er geen reden tot bezorgdheid. De kunst is vooral om samenwerking met anderen als uitgangspunt te houden.

Hoewel er meer dan drie schaduwcompetenties zijn, beperken we ons vanwege de bekendheid en de hoeveelheid wetenschappelijk onderzoek tot narcisme, psychopathie en machiavellisme. In de grafiek (schaal 1-100) vind je jouw persoonlijke score op deze drie, in relatie tot de Nederlandse norm.

Narcisme
Psychopathie
Machiavellisme

Persoonlijke score

Restpercentage

Normscore



Heroprofiler.nl

Werkstijlen

De meeste werkactiviteiten kunnen worden ingedeeld in een van de zes categorieën die men werkstijlen noemt: praktisch, analytisch, creatief, sociaal, organiserend en leidingnemend, afgekort tot PACSOL. Elke werkstijl is opgebouwd uit relevante onderliggende werktalenten. Jouw score op deze werktalenten bepaalt dus je rangorde in werkstijlen. Aangezien het om competenties gaat, zijn ze ook nog verder te ontwikkelen als je ze bewust vaker inzet.

Een enkele werkstijl voorspelt slechts in beperkte mate hoe goed je een taak zult uitvoeren, maar de combinatie van drie werkstijlen geeft een veel beter beld van je functioneren op het werk en binnen een team. Het is belangrijk om op te merrken dat werkstijlen slechts één component vormen die je functioneren bepaalt.

Praktisch
Analytisch
Creatief
Sociaal
Leidingnemend
Organisatorisch

Persoonlijke score

Restpercentage

Normscore

Psychologische basisbehoeften

Alle mensen hebben “voedingsstoffen” voor de geest nodig, die bekend staan als psychologische basisbehoeften. Dit omvat betrokkenheid (betekenisvolle relaties), autonomie (keuzes maken in lijn met je waarden), rechtvaardigheid (eerlijk behandeld worden), en competentie (je bekwaam voelen in je werk en in het leven). Het bevredigen van deze psychologische basisbehoeften vergroot je welbevinden, terwijl het frustreren ervan (het actief hinderen door jezelf of anderen) leidt tot negatieve stress.

Er zijn geen normscores, maar hogere scores op bevrediging leiden consequent tot meer zingeving, eigenwaarde en vitaliteit, terwijl (langdurige) frustratie het risico op burnout en depressie vergroot.

Betrokkenheid
Autonomie
Rechtvaardigheid
Competentie

Bevredigingspercentage

Frustratiepercentage